Mnoštvo razloga za neuspjeh projekata navodi se u različitoj stručnoj, znanstvenoj i popularnoj literaturi, ali i diskusijama na stručnim skupovima i internetskim forumima. Tema je toliko česta da nam prostor Projektnog podsjetnika ne dozvoljava navoditi tako veliku količinu izvora.

Neki od najčešće spominjanih razloga:
-          nerealna očekivanja - preambiciozno definiran opseg projekta,
-          nepostojanje jasnog dogovora zainteresiranih strana o zahtjevima, rezultatima, očekivanjima,
-          nejasno definirani ciljevi,
-          slabo postavljen plan upravljanja projektima,
-          loša procjena vremena, troškova,
-          loša komunikacija, nedostatak komunikacijskih vještina, nepostojanje plana komunikacije,
-          nedostatak znanja i vještina te poznavanja metodologije upravljanja projektima,
-          nedostatak resursa,
-          korištenje najnovije tehnologije s nepredvidljivim performansama,
-          nedostatak podrške u organizaciji (senior menadžmenta, funkcijskih menadžera…),
-          itd…

Ako smo vas zaitrigirali ovim tekstom, prijavite se na predavanja koja će se održavati krajem rujna ove godine i značajno povećajte uspješnost vaših projekata. Online prijavnica nalazi se ovdje.

Napiši komentar

Molimo vas da sadržaj komentara bude tematski vezan uz članak koji se komentira. Imajte na umu da administratori imaju prava pobrisati sva vrijeđanja i napade na osobnoj razini. Ne koristite komentare kao sredstvo osobne promidžbe. Da biste dobili novi sigurnosni kod, molimo vas da osvježite vaš preglednik prije pritiska tipke Šalji. Gornja stavka vrijedi ukoliko greškom upišete krivi sigurnosni kod.
Korisničko ime:
BBCode:
Komentar:
Sigurnosni kod:*