Ivice, Napisao sam Proslava 100 godina moje tvrtke, nije pretenciozno zar ne, jer sam dioničar Samoborka d.d. Svi smo se sakupili ispod starog samoborskog grada, umirovljenici i mi koji još radimo, pod jednim bijelim šatorom, gdje smo prisustvovali malom programu s mnogo jela,  pića i muzike. Napravili smo i ovu milenijsku sliku. Družili smo se skoro čitav dan evocirali uspomene s umirovljenicima koji su već pomalo bolesni, ali su ipak došli.

Kupio sam košulju i kravatu za tu proslavu u istom butiku,  gdje i moj Predsjednik Uprave i većinski vlasnik  G. Kodrić .Iako sam znao koju je košulju i kravatu kupio, (rekla mi mije prodavačica) nisam kupio isti dezen, ali sam ipak kupio istu boju kompleta - roza. Za moje ljude iz laboratorija napravio sam mali zadatak pogađanja, što imamo zajedničko ja i g. Kodrić. Čitao sam negdje, kako je jedna velika kraljica Europe prije 200 ili 300 godina napravila veliku feštu. Tada je njezina suparnica neka vojvotkinja napravila štos, doznavši od krojačice za odjeću kraljice , svim svojim sluškinjama i pratiljama također dala sašiti identične kraljičinoj haljini.

No ovo je samo mali humor, ali proslava 100 godina Samoborke u meni izaziva neke druga razmišljanja, budući sam najstariji zaposlenik i  cca 40 godina radim u njoj na razvoju proizvoda.

Pitam se kako i zašto je velika svjetska tvrtka «3M» ,koja je osnovana isto 1902-1906 napravila oko 55 000 različitih proizvoda u svom vijeku trajanja, a mi smo stvorili daleko daleko manje. Ta kompanija danas ima 69 000 zaposlenih. Od 1995. 70% rasta njihove tvrtke  je izvan USA .To je tema za  priču o globalizaciji i to je tema zašto me stalno pitaju neki predstavnici različitih agencija da im prodamo dvije njive i jednu livadu nedaleko EU-granice (Slovenija) koje baštinim od mojih djedova.

Mi Samoborci smo 1908. u Samoborki napravili betonsku cijev. Tada sofisticiran proizvod, koja je olakšala  izgradnju kanalizacije i bunara i imala je veliki značaj za poboljšanje zdravlja ondašnjeg stanovništva. Mnoga djeca su tada umirala od  vode onečišćene bakterijama.. «Samoborka» je  tada napravili betonsku cijev, a «3M» je proizvodio bruseve za kose. Daljnji proizvodi su im bili brusni papir, samoljepiljve folije za vertikalnu signalizaciju na  cestama, vrpce za magnetofone i kamere, flopi diskovi (stari informatičari ih se sjećaju) itd. Danas imaju produkte  koji se koriste u mnogim industrijskim granama od
kompjutera  i automobilske industrije  do medicine.

Što je to kod njih drugačije u odnosu na nas? Ajd', nisu imali tri rata na svom teritoriju kao mi, ili nisu mijenjali poslovne i političke  sustave kao mi. Oni su veliki narod, koji se nije trebao bojati da ih netko «ne pojede» kao što smo mi i naši djedovi imali takove strahove. Mijenjali smo u 100 godina pet puta poslovne i političke sustave. Prosječno svakih 20 godina smo «rušili» što je netko od naši predhodnika stvarao. Oni imaju isti politički sustav danas kao i u to vrijeme. Možda i to nije razlog za njihovu inovativnost.

Što je razlog za njihovu inovativnost? Čitam u «3M» brošuri od 250 stranica,  povodom njihove100-godišnje obljetnice s naslovom «Proslave 100 godišnjih Inovacija» sljedeće:
.Recimo da  je jedan od uzroka velike inovativnosti u njih, što stručnjaci raznolikih struka na jednom mjestu rješavaju isti problem. Dakle oni svoju obljetnicu slave na taj način, da govore o svojim inovacijama. Mnoge uspješne tvrtke kao «3M» koje su stvorile velike brandove imaju mantru - inovacija koju njihova rukovodstva  stalno ponavljaju.

Dalje, ljudski resursi se iskorištavaju do kraja, čitam u navedenoj brošuri:
Kod nas je veliki dio ljudi završio u mirovini, a imali su samo 40 godina. Mnogi mladi ljudi su dolazili u pogone razne kancelarije polja i nalazili prazne ormare i ladice i zapuštena polja svojih predhodnika.

Vjerojatno ni to nije glavni razlog tako male inovativnosti u nas, ne mislim samo na moju
tvrtku, nego na mnoge u malim zemljama u «regionu» i šire. Što je onda uzrok?

Odgovor na ovakva  pitanje spada u grupu pitanja tipa: Zašto je jedna  zemlja bogata .a druga siromašna? Mnogo, mnogo razloga postoji i ne samo jedan o bogatstvu jedne zemlje a siromaštvu druge zemlje. Nema jednoznačnog odgovora.

No, moje iskustvo govori kako od mnogo razloga, valja ipak istaći jedan, koji ima veliki utjecaj na smanjenje/povećanje inovatinosti u različitim organizacijama. Najprije,  slaba izobrazba o kreativnom razmišljanju , a poslije slabo korištenje kreativnog razmišljanja i  kreativnog sučeljavanja na radnim mjestima.

Prvo pravilo jest :Ne uništiti odmah ideju izrečenu na bilo kojem mjestu. Primjerice: Kada
netko u nekom društvu,  kaže neku ideju koju nosi već duže u glavi, odmah se barem 8 ljudi od njih 10  okomi na tu ideju i pokuša ju «pogaziti». To i nije neka katastrofa, ako se ljudi sastanu u kafiću te diskutiraju i polemiziraju  jedan s drugim ,ali jest,  kada se tako ponašaju na vrlo ozbiljnom  sastanku gdje se rješavaju važni problemi poduzeća. Usput, vrijeme teće i teće a kreativnosti i inovativnosti nema  i nema  i 100 godina prohuja kroz naše narodno tkivo. Dakle, ideje valja nadograđivati, s metodama koji su već poznate.

Na kraju dobro je i ovo spomenuti,  moj je  djeda negdje prije 100 godina  posadio tepku - krušku, koja i danas još rodi. Ta kruška je bogatstvo i ljepota. To «bogatstvo i ljepota» nas uspavljuje i pokušavamo ih još nadograđivati s frazama: lijepa naša, imamo vode, more i otoke.  Usput nam  g. Mamić   baca «bengalke» na TV-u kroz frazu kako se mora investirati lova u njegov Dinamo iz gradskog budžeta  za Europski projekt. Ne smijemo zaboraviti kako je sport ipak deseta po redu ljudska potreba.

Srdačan pozdrav,

Josip Kumerički
Savjetnik za razvoj
"Samoborka d.d."
Zagrebačka 32a
HR-10430, Samobor

Napiši komentar

Molimo vas da sadržaj komentara bude tematski vezan uz članak koji se komentira. Imajte na umu da administratori imaju prava pobrisati sva vrijeđanja i napade na osobnoj razini. Ne koristite komentare kao sredstvo osobne promidžbe. Da biste dobili novi sigurnosni kod, molimo vas da osvježite vaš preglednik prije pritiska tipke Šalji. Gornja stavka vrijedi ukoliko greškom upišete krivi sigurnosni kod.
Korisničko ime:
BBCode:
Komentar:
Sigurnosni kod:*